Ríos de bytes formulando balances sobre lo actuado en el conflicto de Paraná Metal, la izquierda dividida forma un gran marco de programas que se distinguen por estar en un rango que abarca desde el sectarismo más ortodoxo hasta el movimientismo más populista. La notable coincidencia es la idealización de las tareas, derivando a la práctica militante el no sostenimiento de las necesidades básicas, para mantener la medida.-
Este balance está dirigido para debatir las experiencias vividas y sacar las conclusiones necesarias para superar nuestros errores y plasmarlo en un avance programático dirigido a todos los militantes, activistas y delegados de la lucha de los trabajadores.
También reivindicar como método necesario para la elaboración de teoría científica y como contraposición al empirismo, y al desprecio de la teoría y de la formación de cuadros.
Los títulos de este balance no están en un orden por antojo sino que están determinados por la categorización que en esta situación política, económica y social amerita. Es por ello que en primer lugar es importantísimo tener un marco de situación política internacional, como esto repercute a nivel nacional, para obtener la claridad del análisis en lo local. No obstante solo sintetizaremos los rasgos más pronunciados de la crisis estructural del sistema capitalista y por su contrario como se expresan las luchas con sus direcciones y la crisis de dirección revolucionaria (evidenciada en la ausencia de un partido internacional revolucionario). Un análisis de mercado la formación de la actual vanguardia, para llegar a lo actuado por la fuerzas sociales, y una conclusión esbozando pautas para la actividad cotidiana , el debate y la formación permanente de cuadros.-
MARCO DE SITUACION POLITICA:
La clase obrera está obligada a iniciar el combate en defensa del trabajo, pero no puede limitarse a eso. El agotamiento del capitalismo expresado en una reacción sobre las fuerzas productivas impone al proletariado y a todos los oprimidos la gran tarea de transformar la propiedad privada en propiedad social, colectiva, socialista. Esta es la esencia del programa de la clase obrera frente a la crisis. El programa de los partidos de la burguesía y de los partidos centristas de izquierda que los sigue es el de mantener la propiedad y la expropiación. Para sustentarlos - en la época de su desintegración -, la burguesía recorre a la barbarie: destrucción de puestos de trabajo, cierre de fábricas, despidos en masa y guerras. Por eso, la burguesía teme que la clase obrera se una en la lucha por empleo y salario y avance contra la propiedad capitalista. Los burócratas sindicalistas colaboracionistas y los politiqueros reformistas tienen la función de bloquear la acción directa de las masas, a sabiendas que la lucha de clases conduce inevitablemente a que los explotados se choquen contra la propiedad privada y la explotación.
Ningún país escapará de la crisis mundial. En consecuencia, el proletariado mundial será atacado de conjunto. En los Estados Unidos, Japón, Europa y China los despidos en masa muestran que los trabajadores enfrentan una crisis social sin precedentes. Hay que extraer las conclusiones que la situación catastrófica exige. La lucha en cada país debe transformarse inmediatamente en movimiento internacional de defensa de la vida de las masas y combate para expropiar la gran propiedad, transformándola en colectiva controlada por la sociedad de trabajadores, sin explotados ni explotadores. La respuesta de la clase obrera a la crisis estructural comienza en el país, pero debe desarrollarse internacionalmente.
La clase obrera está desorganizada y controlada por la política burguesa. La lucha contra las medidas de la burguesía exige enfrentar a la burocracia sindical. Sin independencia política los explotados quedarán a merced de de la política económica de los capitalistas y tendrán que soportar la barbarie. Hay que construir el partido de la revolución proletaria para conquistar la independencia política de la clase. El partido tiene el programa de expropiación revolucionaria de la gran propiedad. Por no existir todavía el partido de la revolución socialista obrera e internacional, la clase obrera está en desventaja para oponerse a los ataques de la burguesía. Es por ello que desde este balance en esta situación adversa se convoca a los obreros, campesinos, demás trabajadores a sueldo y a la juventud a combatir la barbarie construyendo el PROGRAMA de la revolución socialista. La ventaja de los explotados es el programa conquistado por el movimiento mundial del proletariado. El Programa de Transición de la IV Internacional sintetiza la larga experiencia de combate al capitalismo.
Argentina no escapa de la situación ni de la tarea:
En esta coyuntura política por la cual transita el conflicto de Paraná Metal el papel semi-bonapartista del estado ejecutado por el gobierno K, tiene la tendencia conservadora del plan en lo que se prevé que llegue hasta las elecciones del 2011 sin grandes variantes, lo que determina una constante disminución de la masa salarial a partir de la permanente suba de inflación en las mercancías. En cuanto a las luchas el cuadro adverso está estableciendo la inviabilidad de una política independiente de las direcciones de masas, no pudiendo romper con la política de conciliación de clases. La clase obrera entrampada bajo la dominación ideológica del nacionalismo burgués pone límites claros al manejo de las luchas de características de acción directa, la relación de fuerza y el programa que de cada lucha emerge son fundamentales para el triunfo. Como quien escribe no cree en el espontaneismo en el avance de conciencia de las masas, sino que está determinado por un rol consiente para el desarrollo de esa actividad, indica que las luchas en esta coyuntura tendrán la característica de luchas defensivas, donde la burguesía contará con la iniciativa de presentar una reacción en toda línea donde el marco de la resolución de los conflictos estarán condicionados por los factores sociales políticos y económicos.-
Paraná Metal y el mercado capitalista:
En una economía capitalista anárquica es indispensable hacer un análisis de las leyes de mercado donde tal protagonista transita, no es una cuestión mecánica trasladar la crisis de sobreproducción capitalista y como conclusión de un retroceso en el desarrollo de fuerza productivas determinar que toda la industria va hacia un poso sin salida y por lo tanto el fin del protagónico. Todo lo contrario la ley de desarrollo desigual y combinado, el método dialectico de análisis, nos permiten ver como hay ramas industriales que se desarrollan e incluso con cambios revolucionarios, obviamente que estos desarrollos son las excepciones y no la generalidad.
La industria automotriz en argentina tiene sus grandes desigualdades y por lo que experimentamos y en vox populi vemos los record de producción de las terminales autopartistas en venta donde Paraná Metal no participa en los últimos 3 o 4 años. (No olvidar los record de producción de Paraná Metal quien fuera premiada junto Acindar, Bco. Francés, etc. Empresas con record de ganancias)
El caso de Paraná Metal donde tiene la producción por la incapacidad de resolver los pedidos por parte de las empresas brasileñas, en el marco de este último pico de crisis capitalista internacional, Brasil privilegio una política proteccionista lo cual acaparo todos los pedidos, dejando a la firma que está en Argentina sin producción. Las dos empresas pertenecientes al grupo FORD que fabrican block son enormes, la cuales se llaman: TUPY y TAUBATE que producen alrededor de un rango entre 350 mil y 370 mil toneladas anuales contra una producción de PARANA METAL entre 48 mil y 49 mil toneladas anuales ( en su mejor año) . Una de las ventajas que tiene el producto de Paraná Metal es que la materia prima (chatarra) es de mejor calidad. Después si nos fijamos en el mercado, lo que realmente define la producción a que empresa va es el valor de fuerza de trabajo como principal variable de ajuste, y sus relaciones económicas, políticas y sociales.-
LOS MÉTODOS DE LUCHA:
“La crítica de Engels, dirigida contra el fetichismo de la barricada, se apoyaba en la evolución de la técnica en general y de la técnica militar. La técnica insurreccional del blanquismo correspondía al carácter del viejo París, a su proletariado, compuesto a medias de artesanos; a las calles estrechas y al sistema militar de Luis Felipe. En principio, el error del blanquismo consistía en la identificación de revolución con insurrección. El error técnico del blanquismo consistía en identificar la insurrección con la barricada. La crítica marxista fue dirigida contra los dos errores. Considerando, de acuerdo con el blanquismo, que la insurrección es un arte, Engels descubrió no sólo el lugar secundario de la insurrección en la revolución, sino también el papel declinante de la barricada en la insurrección. La crítica de Engels no tenía nada en común con una renuncia a los métodos revolucionarios en provecho del parlamentarismo puro, como intentaron demostrar en su tiempo los filisteos de la socialdemocracia alemana, con el concurso de la censura de los Hohenzollern. Para Engels, la cuestión de las barricadas seguía siendo uno de los elementos técnicos de la insurrección. Los reformistas, en cambio, intentaban concluir de la negación del papel decisivo de la barricada la negación de la violencia revolucionaria en general. Es más o menos como si, razonando sobre la disminución probable de la trinchera en la próxima guerra, se dedujese el hundimiento del militarismo.” 404 HISTORIA DE LA REVOLUCIÓN RUSA • VOLUMEN II
El “fetichismo” (Idolatría, veneración excesiva) del corte de AUTOPISTA con el cual nos encontramos revela la conducta empírica del movimiento obrero de Paraná Metal. La experiencia ultima del movimiento obrero en su conjunto pasa por la recordación del movimiento de piqueteros, fogoneros, chacareros, ambientalistas (Gualeguaychu) que su método radicaba en los cortes de rutas; no existe en el común colectivo de los compañeros otro método de lucha que no sea el que estaba experimentado en las fabricas (paro, paro con permanencia, trabajo a desgano) lo que lo llevo a un terreno de improvisación.
Si hablamos el papel que jugó la dirección, podemos decir que esta, teniendo más responsabilidad ante la lucha, la dirección no se distanciaba de su base que contaba casi con la misma experiencia, lo que determino por la relación de fuerzas a ejecutar una política horizontal del conflicto.-
“Haz lo que yo digo no lo que yo hago” fue el principal lema con lo que se procedió después de la asamblea general de compañeros de Paraná Metal, la cual resolvió casi unánimemente el corte de autopista, alrededor de 800 cros. De los cuales se comprometieron menos de la mitad (alrededor de 250 fueron los que cortaron la autopista) (cabe agregar que la autopista se corto con alrededor de 500 cros. Pero solo la mitad eran de Paraná Metal, lo demás eran de otros gremios y partidos políticos, en lo que se destacan la CCC, PTS, PO, Amsafe Rosario, MIJD, Jubilados UOMVC, estudiantes de diversos grupos, etc.).
A pesar de todo ello y la posición de algunos dirigentes de la UOM era la de llevar un pensamiento mas razonable en cuanto al desgaste del corte permanente pero el izquierdismo fue mayor…
Las posiciones de los partidos, (los mas sobresalientes) Democracia Obrera, PTS, PO, reclamaban con el corte total de la autopista e influenciaban a los obreros a la reclamación a la dirección sindical, (tenemos que ver el grado de concepción autoritaria que tienen estos programas , ya que traslada la concepción burocrática de dirección mecánicamente a una “organización” con un débil grado de acuerdo programático, la cual lleva todo debate a las asambleas) Una vez mas la tendencias hacia el ultra izquierdismo queda planteando tareas organizativas erróneas, las cuales por un razonamiento mecánico conlleva a tener una política reaccionaria.
El corte de autopista tubo su corrección en el tercer día de corte, donde se evidencio que la autopista estaba vacía y que la gendarmería junto a seguridad vial habían logrado desviar el transito por rutas alternativas.- Es allí que nos dimos cuenta que dejar libre las colectoras cumplía una mejor táctica en cuanto al trafico comercial, ya que el desvío por allí y el corte de estas intermitentemente provocaba colas de kilómetros, volver al corte total solo le solucionaba al sistema el control del transito por otros lares.
Las posiciones que emergían de otros programas como ser de MTS, CCC, FOS, etc. Era que este método de lucha (corte de autopista) debía permanecer en el tiempo, ya que era punta de lance de otros conflictos y podía dar una especie de centralización de tales. Esta posición influía contra todo viraje sensato al camino de desgaste y agudización de las contradicciones del mismo movimiento de obreros de Paraná Metal. Que después a medida que pasaban los días y las soluciones esperadas no aparecían comenzó el éxodo del abandono de la autopista dejando un promedio de 20 compañeros por corte.-
Los politiqueros oportunistas de los partidos patronales aparecían con comestibles alentando el clientelismo político, de ninguna manera planteaban otra cosa que el consenso mentiroso.
LAS CUESTIONES ELEMENTALES DE LA LUCHA, EL FONDO ECONOMICO DE LA MISMA, EL MANTENIMIENTO DE LOS COMPAÑEROS.
“No solo de política vive el hombre”, El conflicto comienza el 4 de agosto desde ese día no cobramos, lo que determina que el corte de autopista ya veníamos con un mes sin cobrar, el estado nacional había mandado bolsones de comida enlatada para sobre llevar el desplante del grupo M&S, por un plenario de la seccional UOMVC (delegados y activistas de ACINDAR, TENARIS, Talleres metalúrgicos, Paraná Metal, jubilados de UOM. e incluso organizaciones de izquierda DO,PTS, MST, PC, PO, CCPOR, PCR, etc.-) se plantea la movilización desde la fabrica PM al centro de Villa Constitución. El 18 de agosto 12000 compañeros de muchísimos sectores confluyen a esta masiva movilización, los comercios cierran sus puertas en adhesión a esta movilización. El 26 de agosto alrededor de 120 compañeros de Paraná Metal se movilizan a marchar por el 82% móvil de las jubilaciones (marcha convocada por CTA) los cuales marchan delante de la movilización, encabezando el reclamo de reapertura de la fábrica.
MOVILIZACION DE VILLA CONSTITUCION
MOVILIZACION EN CAPITAL FEDERAL
El 27 de agosto, en el plenario general de PM, se resuelve tener como táctica la conformación de una cooperativa como alternativa ante una situación de quiebra, esta cooperativa será integrada por los compañeros de base, reservando a los compañeros delegados y activistas y promoviendo compañeros de base para tal maniobra política.- Junto a ello se resuelve hacer presión política contra la juez que interviene en el proceso de quiebra para que no dictamine tal. Por otro lado tras larga discusión se vota el corte de autopista total por tiempo indeterminado el 2 de septiembre.-
ASAMBLEA DE PARANA METAL
MARCHA A TRIBUNALES EN VILLA CONSTITUCION
El corte fue total en ambos carriles de la Ruta Nac. Nº 9 “Tte. Gral. Pedro E. Aramburu” y se llevó a cabo sin incidentes. A partir de la hora 9 se dispusieron dos piquetes ubicados metros antes de los carriles de ascenso al puente de acceso a Villa Constitución que impidieron totalmente el tránsito sobre esta carretera. Posteriormente se implementó otro corte en Ruta Pcial Nº 21, frente a la planta de Paraná Metal, el que se ejecutó en forma intermitente, habilitando en forma alternada los carriles de circulación y volanteando entre los vehículos detenidos.”
JUEVES 2 DE SEPTIEMBRE DEL 2010
El debate de cómo mantener la medida también paso por varios estadios de discusión, a lo último triunfo la posición más formal y junto a delegados de ACINDAR se hizo un fondo de huelga el cual se apropio este organismo y fue quien decidió como y para quienes se iban a distribuir, el fondo se consiguió con el aporte de los compañeros de ACINDAR (contratistas y de planta) se consiguió 300 $ para cada compañero, los que fueron dándose en el transcurso de los días y de a cien pesos.-
Hay dos cosas importantísimas en cuanto al desarrollo del conflicto, en primer lugar la asamblea general tiene que tener que elegir un comité de lucha del cual haiga responsabilidades claras, y un comité que organice el fondo de huelga no solamente para el mantenimiento del conjunto de los trabajadores sino también para la movilidad, organización, etc.. El problema general del conjunto es que no pudo superar el formalismo de la organización sindical ya que no llego a desarrollar una variante alternativa a tal organización . Esto genera un problema estructural lo cual emergen organizaciones amorfas con un esquizofrénico actuar.
LAS DIFERENTES TENDENCIAS DENTRO DEL MOVIMIENTO Y LOS DEBATES MÁS DESTACADOS:
Uno de los primeros debates es el debate por la nacionalización de Paraná Metal o no, toda la izquierda e inclusive gran parte de la dirección sindical brego por esta alternativa. Lo importante de esta consigna de propaganda es, que si bien es correcto el planteamiento de tal, no es una consigna para la acción, ya que no sustenta en esta coyuntura mientras tanto la soluciones las tenga el sector privado, y por nuestro lado no tengamos un programa claro sustentado por personas de carne y hueso dentro del movimiento en lucha.-
Por la parte gubernamental la cuestión era inviable ya que la situación del sector industrial está en crisis, y una “estatización” llevaría alrededor de unas 100 empresas en el mismo curso que Paraná Metal, esta escusa no viable para los intereses del grupo K. quienes utilizan los negocios del Estado a través de empresas como M&S.
La organización del conflicto en si (dependió de muy pocos compañeros) esto pasa por la centralización que se dio en tres puntos Ruta 21, sindicato, y autopista. La coordinación estaba dada por un compañero el cual consensuaba los recursos para cada caso. Las tareas políticas eran tantas y de diferentes sectores que la coordinación se hacía entre la marcha. Aquí estaban los principales debates que generaban el motor de las medidas de acción, por otro lado el debate político en cuanto a las negociaciones estaba librado a la experiencia de la dirección sindical y la de la comisión directiva de Paraná Metal. Hay que aclarar que los debates políticos y resoluciones solo se tomaron en las asambleas generales de Paraná Metal e incluso abiertas, (hay que aclarar que el cambio de carácter restringido a los compañeros de Paraná Metal , se debió al incidente provocado por militantes del PTS, quienes con gritos reclamaban la “profundización de las medidas” lo cual interrogado a lo que se refería era el corte total de la autopista ¿? El tender un puente para las masas para el PTS era ir con Kamikaze sin ensuciarse con el barro. La conducta del PO pasaba por volantear, con críticas al sindicato y subirse al kamikaze. La CCC en su rol patriarcal de llevar compañeros desocupados a un conflicto, donde los compañeros “supuestamente” van a tomar conciencia en cuantos estos se relacionan con los compañeros obreros en lucha, la política permanente de frente en la acción y tratar de unificar las luchas aunque forzando a estas a través de una política de engaños al igual que MST, esta política pasaba por ilusionar a los compañeros con que todo marcha a favor del conflicto y que todo tiene un final feliz a fin de, con gran esfuerzo se esté marchando en todos los puntos geográficos. Esta acción movimientista, que omite cuales son las tareas a superar y alimenta un exitismo que transita al desgaste, y por ende a la desmoralización. Es un ejemplo categórico cuando en un plenario en las puertas de la distribuidora de SANCOR fue la posición de un compañero del MST que planteo omitir el desgaste de los compañeros de Paraná Metal en función del aguante en la autopista (solo la mantenían alrededor de 20 cros. en ese momento) y este compañero con el fin de sacar la actividad que beneficiaba a su sector, omitía esta realidad.
Los piquetes de autodefensa a lo primero pareció una política exagerada por parte de los compañeros de PM pero después en la práctica se vio necesaria.-
El debate sobre el corte de ruta y autopista en si no fue llevado a cabo, los cortes fueron realizados por una minoría de compañeros, solo participo el conjunto cuando hubo festival o daban bolsones o los 100 pesos. Esto contrasta con si fue legitima la medida O NO.
AGITACION, PROPAGANDA Y ORGNIZACION
Estas son las tareas fundamentales para una organización que se pretenda transformar la sociedad, y para la claridad de esta posición es preciso remarcar cuales eran las tareas inmediatas ante el cierre de M&S de Paraná Metal, con el valor agregado de la quita de producción de FORD.
Principalmente la lectura consiente del movimiento en lucha de la situación objetiva en donde se enmarcaba el conflicto, la reapertura dependía de una lucha de clase que tienda a organizarse a nivel regional, nacional e internacionalmente. La crisis de dirección revolucionaria, determina claramente los límites del movimiento, y hablamos de un movimiento el cual esta diezmado por diversidad de programas donde la mayoría recae en un programa tradeunionista, con lo que conlleva ello.
El grito de la unidad de los trabajadores para la reapertura de la fabrica fue fundamental el de plenarios en otras regiones, el de tratar de cambiar las medida de acción, el de insistir en el terreno de negociación con el estado para la reapertura.
La necesidad de un programa que este a la altura de las circunstancias, la preparación de cuadros se pone como formula principal para elevar el nivel de conciencia y por ende una participación más científica.- La lucha de ideas pasa por sacar al compañero del inmediatismo paralizante del menor esfuerzo contra la gimnasia de la lectura, el debate determinista que lleve resoluciones practicas. La ramificación de los debates y el pragmatismo como también el posibilismo son las posiciones que deberían ser atacadas sistemáticamente.
Volviendo a las acciones de unidad en el conflicto, se puede afirmar que un grupo de delegados de PM mas quien escribe se hace un frente con el MST, el cual consiguió conectarnos con delegados de Amsafe quienes pudieron otorgar recursos económicos para trasladarnos a una marcha a Rosario (pusieron un colectivo) (cabe también aclarar que los recursos de la UOMVC estaban destinados fundamentalmente a mantener alimentariamente a los cortes de autopista y de ruta 21). Fue allí que en un plenario de los tantos se plantea la moción de ir a la marcha de Rosario la que convocaba la multisectorial (Amsafe, ATE, Organizaciones estudiantiles universitarios, movimientos desocupados, ATILRA, UOMVC, CCC, MST, EL MILITANTE, PO, PCR, CCPOR, FOS, ETC.) El punto principal de la marcha era por la reapertura de Paraná Metal y los demás reclamos eran secundarios, aunque con los obreros despedidos de SANCOR pudieron hacer escraches a edificios claves de dicha empresa. En este plenario, a pesar de que por parte de la dirección se planteo la necesidad de asistir pocos compañeros querían participar de la marcha, fue un debate con los compañeros de cara a cara para convencerlos e ir alrededor de 45 cros. (43 de planta y 2 contratistas), la marcha a pesar de la lluvia fue muy emotiva y cargo de pilas militantes al conjunto de compañeros.
(Foto)
La actividad también se dio en el marco de la lucha de secundarios, donde la interestudiantil nos ofreció participar de la marcha encabezándola, alrededor de 75 cros. fuimos a la gran marcha de alrededor de 150.000 secundarios que la prensa burguesa se encargo de tapar. Invitamos a los compañeros de SANCOR los cuales también se subieron al palco donde se los sumo a los reclamos. (Hay que recordar que el gobierno K dividió la marcha, y unos 3000 secundarios de la UES marcho separada del resto sin hacer frente con los obreros que también hacían sus reclamos).- En esta marcha se contacto con la logística del FOS quien se había comprometido en albergar a 1 o 2 compañeros a la noche para recorrer las facultades y colegios hablando del conflicto y pedir la solidaridad económica para mantener la lucha, después del término de la marcha, los compañeros del FOS no cumplieron con las expectativas de los compañeros.
Luego se participo en un plenario de la multisectorial en las puertas de SANCOR donde se votaron varias políticas de acción, (Bloqueo por varias horas a distribuidoras de SANCOR en Rosario, acampe en plaza Pringles, y marcha con todos los gremios de este plenario encabezando el reclamo los obreros de Paraná Metal y de Sancor “Por la reapertura de Paraná Metal y la reincorporación de los compañeros de Sancor).
El problema que tuvimos en ese plenario por parte de quienes pertenecemos a Paraná Metal, fue el de tener divergencias en lo que respecta a la situación que se vivía en el corte: El corte estaba desgastado solo 20 compañeros mantenían el corte de autopista y otros veinte el de la ruta, los ánimos ya eran de cansancio. Los compañeros planteaban que estábamos dispuestos a proseguir con las medidas de acción a pesar de la debilidad objetiva que resaltaba (ya los cortes eran solo garantizados por gendarmería), esto creaba un problema al conjunto de compañeros de la multisectorial ya que este falso exitisismo, (apañado por el MST y la CCC) llevaría a un conjunto de compromisos inalcanzables. La posición del CCPOR fue la de aclarar el problema en el planteamiento de ver con quien contábamos y a partir desea caracterización había que si o si cambiar el rumbo. o se da un paso atrás, y recuperar fuerza militante para la lucha y lo que lleva a tener que cambiar el método de corte por otro que sirva mantener la presión de clase para la “negociación de reapertura” o aceptamos y recobramos fuerzas (en este caso también dinero) y vemos como nos organizamos a futuro.-
La situación no se podía estirar mas el método de lucha era un fracaso, fuimos a la lucha con dos armas y no teníamos cintura ni táctica para cambiarlas en el momento justo.
Ya habíamos rechazado una oferta, vino la segunda en el momento que la medida de fuerza era insostenible, persistir como el planteo de los compañeros más luchistas, era un suicidio.
De medidas extremas a planteos reaccionarios
Una cosa es plantear la necesidad de luchar y ser consecuente en la práctica con ello, pero esto no amerita a que este grupo reducido de 20 a 40 compañeros trate de carneros y traidores a los otros 800 compañeros.
En la historia de la lucha de clase casi nuca hubo movimientos de masas puros, los que movilizaran al total, siempre hay sus contrarios los que dicen que no. No se basa el planteo en definir una política de acuerdo al grado de concientización de las masas (esto seria basista), pero si utilizar el método del Programa de Transición, que a partir de la situación objetiva, plantear un puente que lleve, de las cuestiones inmediatamente necesarias a las históricas.
Hay que ver las relaciones de fuerzas y ver donde precisamente hay que trabajar políticamente para potenciar el movimiento de lucha, no llevar infantilmente a medidas idealistas que solo conformaran a un reducido grupo de histérico contenido y reaccionario contra sus propios compañeros.-
El sectarismo de los planteos, o es esto o nada, el blanco o negro, estuvo planteado por la mayoría, e incluso posiciones de compañeros del sindicato quien planteara “la lucha es solo de los compañeros de Paraná Metal” sin tener en cuenta que la mitad o más de ella, eran de otros grupos de compañeros de otro sindicatos de Acindar docentes estudiantes desocupados, etc.
La experiencia de Piccinini junto al atraso de la clase nos saco de un gran problema el día que se voto el acuerdo, algunos de los compañeros quienes habían sostenido hasta el ultimo día el corte recriminaban hasta con insultos a los otros, el clima estaba para las trompadas y la hecatombe fue en ese momento que emergió el dirigente y tras un planteo histórico y de clase calmo las aguas y se pudo seguir con el plenario, (Raro lo del compañero, ya que en el conflicto solo se limito a hacer acto de presencia y respetar las posiciones de quienes estaban más en contacto con el conflicto) Esta anécdota la escribo por lo impactante que es a veces la experiencia de un líder.
Triunfo o Derrota?
Me cuesta creer que casi todos los partidos de izquierda revisen los métodos de análisis marxistas para atacar a la dirección de un movimiento o por su contrario felicitarla, es mas a partir de un resultado mecánico del valor de la masa salarial o de cuantos obreros quedan trabajando desarrollan su título de “derrota….” O de “Triunfo..” a partir de ello la gran Düring y avance con su apriorismo.
Quienes tratamos de practicar el marxismo huimos como de la peste de usar términos finalistas, (bien y mal, principio y fin, nacimiento y muerte) al saber que la materia se transforma permanentemente estos términos solo sirven para hacer un análisis simplista de las cosas, y no se basa en un análisis serio de la realidad, si dependiéramos de ello ¿cómo ven a los compañeros de Paraná Metal? alguien que plantea que estos han sufrido una derrota, ¿un retroceso en su conciencia? Quizás…podría decir que “el golpe del Estado, la patronal y la burocracia cómplice a llevado a la derrota a este conflicto”. O por su contrario “el acuerdo ha sido un éxito para mantener la empresa en producción gracias al Estado la patronal y el sindicato” Removiendo la basura se podría decir también: “ambas posturas denotan que hay un colaboracionismo de clases” ¿Quién descubrió la pólvora? ¿Acaso esta coyuntura da para movimientos de masas independientes de la burguesía?, nada más falso y mentiroso, ¡no no encontramos en el final de ningún proceso ni los obreros nos sentimos derrotados ni triunfantes, sabemos que el conflicto sigue y que las asambleas no empezaron cuando se corto la autopista, ni pararon cuando se pacto, esta es una lucha muy larga y permanente, y lo que es más importante de todo es que el objetivo no depende de la lucha de Paraná Metal, aunque esta lucha sea parte.-
La dialéctica:
lº. Lo propio de todo acabado es la negación de sí mismo, la capacidad de transformarse en su contrario. Esta transformación se produce tan sólo con ayuda de la naturaleza peculiar de cada fenómeno: cada fenómeno contiene las fuerzas que darán nacimiento a su contrario.
2º. Los cambios cuantitativos progresivos de un contenido dado se transforman finalmente en diferencias cualitativas. Los momentos de este proceso son momentos de salto, de ruptura de lo progresivo. Se comete un grave error si se cree que la naturaleza o la historia no proceden por saltos.
En el intercambio de ideas que se acelera gracias a la tecnología en estos días, se encuentran valiosos aportes, incluyendo propuestas específicas para un plan coherente de lucha que debería servir de base para estructurar la teoría revolucionaria, vital para todo proceso de cambio.
La práctica revolucionaria debe ir acompañada de esta teoría que debe servir de base para definir la estrategia de lucha; las tácticas frente a un enemigo que, a falta de ideas, se vuelve más vil, más feroz, y que se defenderá con todo lo que tiene y más. Existe una necesidad imperativa de integrar y bregar por comités de organización, concientización y educación política.
SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS
Hoy en día estamos en la espera de la plena vigencia 2 puntos de los cuatros ya están. (La aceptación del acuerdo por ambas partes) faltaría el compromiso de Ford Brasil por producción (semana que viene) y la sentencia favorable de la jueza.
La situación laboral de conjunto de los compañeros por ahora, mi impresión es que es estable, tiene 1900$ todos los mese y changas eventuales en una que otra fabrica o lugar. (No es lo ideal pero ayuda)
Las asambleas de algunos sectores se siguen manteniendo en el sindicato, los compañeros de la comisión interna en su mayoría se siguen viniendo.
La discusión pasa por ver la reinserción y también debatir el que hacer para que ningún compañero pierda la posibilidad de tener trabajo.
Las perspectivas son la de la reapertura de Paraná Metal, cuando esta abra, corresponderá a otro capítulo de la lucha.-
Viernes, 19 de noviembre de 2010
PD: Este documento esta para el debate y el mejoramiento del mismo.-
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